维持员工激情以及主动性的诀窍是什么?(3)

8.给员工量身定制的嘉奖

守业公司可以讯问员工想要什么样的嘉奖。介入等待已久的会议?更灵便的权利摆设?最新的iphone?你的员工会为你乐意花时间去了解他们设法而感到欢快，也会为此更卓越的实现权利!

—Caitlin McCabe | Founder & CEO, Real Bullets Branding

9.举办团队聚餐，无所不谈

一季度举行一次聚餐。在一两次聚餐后，员工彼此之间会更亲密，而且会与你分享之前不肯分享的事件。不要把这看成是老板们耍的一个花腔，而是公司的一种野蛮。每群体都会各抒己见，而我也会始终凝听。

—Roger Bryan | President , RCBryan & Associates

10.创建团队透明度以及竞争野蛮

每周一，咱们都会在例会上明白伎俩、摆设权利、汇报进度等。关于员工来说，这不但仅是一个权利汇报，更次要的是，是让全副的员工都能深刻了解咱们所在做的事件。咱们给与整个团队一个彼此渗透的机遇，让他们创举更多的价值。从而缓缓的营建出一种壮大的公司野蛮，终极做出更好的产物。

—Bobby Emamian | CEO, Prolific Interactive

11.支持内部守业者

让你的员工享著名目自主权，可以抉择本身感趣味而又利于公司的名目来做。你很快就会心识到你身边具备着本性般的人物，他们能处理你以致都没有想到的题目，提高员工权利的兴致!